《异类》

1、成功源自优势的不断积累：你出生在何时何地，你父母的职业以及你成长的环境，这三者相互作用才塑造出这个世界上独特的你。
2、有些人的成功当之无愧，有些人则不是；有些人依靠个人实力赚到钱，有些人却只是单凭运气――所有这些对他们知道自己是谁很关键。
3、人生的真正差异不在于非凡的天赋，而在于非比寻常的机遇。
4、并不是这些人比其他的律师更聪明，只是因为他们工作了几十年之后所磨练出的技巧，突然之间变得很有价值。

《洗脑术》

1. 洗脑是一个让我们感觉良好的睡前故事，每当我们感到恐惧或迷茫，就把它呼唤出来解释那些令我们紧张的事物。在20世纪50年代和60年代，那是苏联人；70年代，是新兴宗教运动和广告公司；80年代，是重金属。洗脑就像蝙蝠侠，冲破黑夜拯救我们。它对我们说：这不是你们的错，你们无能为力，无需为此负责，你们是受害者。
   2 在中情局的各种吐实药中，没有一种被证实比古老的“吐实药”更加有效。在对44名受试者实施了132项试验之后，他们发现大麻的药效最强，紧随其后的是酒精和咖啡因――就是啤酒加咖啡。
   3 在情报界，能迫使他人违背自己利益行事的手段一直极具吸引力，催眠带来了这种可能。战略情报局一度认真地考虑训练一名德国人“在催眠状态下产生难以压抑的冲动，暗杀希特勒”。但精神病学家认为没有成功的希望：如果被催眠的人没有杀人动机，这么做很难；但如果真的找到了这样的人，直接叫他这么做不是简单得多吗？
2. 中情局的专家乐观地相信，大脑是轻易就能胡乱摆弄的器官。然而，实际情况复杂得多。使人情绪失控、失魂落魄都是可以做到的，但是“吐实药”勾起的幻想和套出的真话一样多；LSD每次引发的结果都不同；催眠不可靠；潜意识信息以“无效”画上句号；电击休克法制造健忘症好比用木槌关闭笔记本电脑。
3. 脱胎于冷战虚构文学的洗脑并不意味着它了无一物。干扰大脑的手段确实存在，也的确可以强迫他人改变信仰。使人们远离他们的社会环境能减少遭到严厉指责的几率；剥夺人们的睡眠和食物能摧毁他们的抵抗；让人们恐惧、忙碌，向他们灌输负罪感也能让他们俯首听命。但是说到底，就算把这些都用上，依然无法稳操胜券。神奇而科学的洗脑是不存在的。

简述

九型人格，又被称为“性格型态学”，它包括活跃程度；规律性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。

九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际知名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。九型人格作为一个人格心理学理论在当前社会还未被主流心理学界认可。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
定义详见百度百科

该性格分法不同于mbti，他更注重内心感知事物的注意力在哪、价值观如何。mbti更注重的是思考的方式，如何获取信息、思考信息、感知信息、产出结论；

九型人格能够带来什么？

九型人格论是一门讲求实践效益的学科，属人格心理学范畴，是应用心理学中的一种，其应用范围广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具，更扩展至夫妻相处、子女教育及亲子关系等方方面面。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型，每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格论所描述的九种人格类型，并没有好坏之别，只不过不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。九型人格是一张详尽描绘人类性格特征的活地图，是一件与人沟通、有效交流的利器！

注意力区域划分

凯伦-韦布的区域划分（三大直觉中心）
腹中心：8 9 1，或者称为生存（行为模式）中心，以身体力行为导向，对生存的问题直觉最强。
脑中心：5 6 7，或者称为资讯（思维模式）中心，以思考和分析为导向，对现实事物的运动现象直觉最强。
心中心：2 3 4，或者称为情感（情绪模式）中心，以感受和想象为导向，对人情和环境的气氛直觉最强。

价值观划分

九型人格与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响：

• 深入观察发现“我是谁”
• 你的思维模式及怎样影响你的决策
• 你的价值取向及怎样影响你的事业
• 你的情绪反应及怎样影响你的人际
• 你的行为方式及怎样影响你成长
• 你个性的优势与局限
• 你在事业发展中的个性障碍及突破的方向
• 你在人际关系中的个性冲突及改善的技巧
• 你在亲密关系中的个性困扰及解决的方法

障碍种类及表现

性格演变路线

预期期望

九型人格中第一型会要求自我控制、合理、规律，并且延迟奖励的能力，他们的孩子是一个小成年人。

九型人格中第二型会要求宽厚、有思想、有用，并且注意他人，他们的孩子是一个小帮手。

九型人格中第三型会要求处事卓越，履行家庭的希望，外型完美，并且非常受欢迎，他们的孩子是一个小的明星。

九型人格中第四型会要求敏感、艺术的创造性，情感深度和了解，他们的孩子是一位小治疗师。

九型人格中第五型会要求独立、用功、聪颖和有求知欲，他们的孩子是一个小天才。

九型人格中第六型会要求可靠、守纪律、坚持不懈并且可信赖，他们的孩子是一位忠于工作信念的人。

九型人格中第七型会要求生命力、幽默、韧性和自然，他们的孩子是一位小艺人。

九型人格中第八型会要坚强的、自给自足、勇气和自我克制力，他们的孩子是一位小企业家。

九型人格中第九型会要求安静、压抑要求、温和并且不要求，他们的孩子是一个小天使。

孩子的求知欲往往使父母惊奇，支持儿童以自己的方式去展开未来。亲子关系中只有一件事是肯定的，孩子将显现出意想不到的能力和处事方式如果父母设法阻拦儿童自然的开展，孩子将不会成功，仅会成为扭曲的人或神经病患者。父母必须观察儿童的类型，并且以儿童所属型号的最佳发展来与他相处，而不是意图去改变他们。

参考百度百科
参考知乎

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李白、苏轼

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高适

Todo：大坑，一点一点填

长报道集合
对话集合
字节
阿里
大公司最有影响力的人

1000本好书
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生活智慧
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民国风范

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买房思考
高分好书
问答分享
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随心感悟

今日，读《鬼谷子》一书，书中有一沟通之道，颇感深奥，仔细思虑良久，记录之。

一般说来，游说有智谋的人要靠博识多见的言辞，以显示自身的博学，游说博闻多见的人要靠条理明辨的言辞，游说明辨事理的人要依靠言辞中要点明确。游说高贵的人要依靠言辞中有气势，要以高雅潇洒为原则，游说富人要靠我们谈话时豪气冲天，游说贫穷的人要靠言辞中以利引诱，游说低贱的人要靠我们谈话时态度谦恭，游说勇士要靠我们谈话时表情果敢，游说愚蠢的人要靠我们把利害讲得明明白白。这就是游说之术。

我刚开始也觉得有点抽象，但是我大概在书本上画了画， 其实就是对人的性格进行了归类，这是我的思考。

有智谋的人，一般都比较聪明，会有些小点子，因此他会更钦佩见多识广的人，能扩充他的认知。
博学的人，一般爱好广泛，但因精力有限，每一项都不精通，因此他会更佩服见识更深的人，这类人一般条理清晰，更有逻辑。
明辨事理的人，一般是s型，喜欢钻研，爱好不需要广泛，他更佩服逻辑清晰，目标清晰，有条理，会抓重点的人，引领他钻对方向。

高贵的人，一般很清高，看不起世俗，一般喜欢往上攀，所以得比他更有权势，或者看透世俗
富贵的人，有钱则豪横，如果低声下气，他更看不起。
贫穷的人，一般认知较差，而且通常会互相扶持，所以很好忽悠，只要以利引诱，就能瓦解
低贱的人，更在意他的出身，或者自身的缺陷，所以更得礼遇
勇士，一般会往前冲，不在意逻辑，思考得不够深渊，跟他们要讲气节，
愚蠢的人，讲道理他们是不懂的，“民可使由之，不可使知之”，就告诉他们利害关系，不要告诉他们为什么这么做。 让他们自己做出选择，做错了也不会怪你了。

近日又重温了不知道看了多少遍的《大明王朝：1566》，职场如官场，官场比职场恐怖、残酷、邪恶不知多少倍，想在书中学到一些职场生存之道，提升一些自己的认知。
今日与同事聊天偶发奇想，现代职场中，如果我们干的不舒服了，不顺心了，尚可跳槽，而古代官员们无法跳槽，他们是如何处理工作不顺心的问题的呢？

面对工作不如意该如何处理？

本文不会系统性得梳理所有情况，也不会沉淀什么方法论，只是想到哪说到哪。

有同事总说，“谁谁怎么能这样？生平第一次见到如此恶心的人。”、“我真是受不了他了，他脑子真是有病”。 我有时也会抱怨，但抱怨过后，好像并不能解决什么。

伟大的政治家们徐阶、张居正，甚至人人喊打的严嵩他们是怎么处理这种情况的呢？
面对嘉靖帝“政不由己出”的不作为、甩锅行为，他们难道看不出来吗？看出来为什么不抱怨呢？

事实上，如果他们抱怨的话，可能脑袋早就搬家了，也不会入阁拜相，名留青史了，任何一位皇帝决不允许有人对自己有任何负面意见。
于是乎，他们只能认同老板的观点、行为、结论。

所以问题就有变化了：
“这个工作环境为什么这么烂？”变为“这个工作环境这么烂我该怎么办？”
一味地吐槽没有任何意义，反而会增加祸端；
世间不如意者十有八九，你现在所抱怨的问题，换一个环境不一定就解决了。 所以第一宗旨一定是，我该怎么办，而不是吐槽。

那工作不如意我该怎么办呢？

身处大环境下，接受不如意，接受不顺心，接受难题！ 这个是问题的根本。
当然你可以选择跳槽，换一个环境，这个不在本文的讨论范围内，本文只讨论无法跳出环境的情况下如何解决问题。之前看过一句话“人生要做选择题，要少做证明题”，有机会再展开讲。

首先不要有任何负面情绪，不要只吐槽，那是没有任何意义的，吐槽无法给你带来质的改变，只有可能带来短期的快乐和由于隔墙有耳带来长期的打压、报复，生活会更不如意。

然后再思考，这个环境的好处和坏处是什么？ 好处能给你直接带来什么好处？ 坏处能不能转换一下，间接给你带来好处？
这个问题其实很绕，很多人想不明白，或者说，没想透。

我举个例子，如果领导很水，大领导催他，他也只会催你，给你带来无尽的活与痛苦，这个时候如果不抱怨，怎么将坏处转化为好处呢？
想清楚问题的根本，坏处是因为他没有判断力和担当能力，所以大领导催他，他就只会催你，那你是不是也可以反过来催他，让他去催大领导呢？
这里要讲究方法，比如可以诉苦，老板咱们没人力，没时间，没资源做这件事，如果压缩工期的话，导致做出来的质量很差，很有可能留坑，以后炸了对你影响更大。

我为什么不能成功

善用资源，一定要“利用”身边的资源，不好意思麻烦别人，不好意思张口自己研究，终将只有自己的力量，是无法长久的。

未完待续~~

提示 -> 渴求 -> 反应 -> 激励

贝尔宾团队角色共有9种角色，资料来自智库wiki：

智多星PL（Plant）

　　智多星创造力强，充当创新者和发明者的角色。他们为团队的发展和完善出谋划策。通常他们更倾向于与其他团队成员保持距离，运用自己的想象力独立完成任务，标新立异。他们对于外界的批判和赞扬反应强烈，持保守态度。他们的想法总是很激进，并且可能会忽略实施的可能性。 他们是独立的、聪明的、充满原创思想的，但是他们可能不善于与那些气场不同的人交流。

　　外交家RI（Resource Investigator）

　　外交家是热情的、行动力强的、外向的人。无论公司内外，他们都善于和人打交道。他们与生俱来是谈判的高手，并且善于挖掘新的机遇、发展人际关系。虽然他们并没有很多原创想法，但是在听取和发展别人想法的时候，外交家效率极高。就像他们的名字一样，他们善于发掘那些可以获得并利用的资源。由于他们性格开朗外向，所以无论到哪里都会受到热烈欢迎。 外交家为人随和，好奇心强，乐于在任何新事物中寻找潜在的可能性。然而，如果没有他人的持续激励，他们的热情会很快消退。

　　审议员ME（Monitor Evaluator）

　　审议员是态度严肃的、谨慎理智的人，他们有着与生俱来对过份热情的免疫力。他们倾向于三思而后行，做决定较慢。通常他们非常具有批判性思维。他们善于在考虑周全之后作出明智的决定。具有审议员特征的人所作出的决定，基本上是不会错的。

　　协调者CO（Co-ordinator）

　　协调者最突出的特征就是他们能够凝聚团队的力量向共同的目标努力。成熟、值得信赖并且自信，都是他们的代名词。在人际交往中，他们能够很快识别对方的长处所在，并且通过知人善用来达成团队目标。虽然协调者并不需是团队中最聪明的成员，但是他们拥有远见卓识，并且能够获得团队成员的尊重。

　　鞭策者SH（Shaper）

　　鞭策者是充满干劲的、精力充沛的、渴望成就的人。通常，他们非常有进取心，性格外向，拥有强大驱动力。他们勇于挑战他人，并且关心最终是否胜利。他们喜欢领导并激励他人采取行动。在行动中如遇困难，他们会积极找出解决办法。他们是顽强又自信的，在面对任何失望和挫折时，他们倾向于显示出强烈的情绪反应。鞭策者对人际不敏感，好争辩，可能缺少对人际交往的理解。这些特征决定了他们是团队中最具竞争性的角色。

　　凝聚者TW（Teamworker）

　　凝聚者是在团队中给予最大支持的成员。他们性格温和，擅长人际交往并关心他人。他们灵活性强，适应不同环境和人的能力非常强。凝聚者观察力强，善于交际。作为最佳倾听者的他们通常在团队中倍受欢迎。他们在工作上非常敏感，但是在面对危机时，他们往往优柔寡断。

　　执行者IMP（Implementer）

　　执行者是实用主义者，有强烈的自我控制力及纪律意识。他们偏好努力工作，并系统化地解决问题。广而言之，执行者是典型的将自身利益与忠诚与团队紧密相连、较少关注个人诉求的角色。然而，执行者或许会因缺乏主动而显得一板一眼。

　　完成者CF（Completer Finisher）

　　完成者是坚持不懈的、注重细节的。他们不太会去做他们认为完成不了的任何事。他们由内部焦虑所激励，但表面看起来很从容。一般来说，大多数完成者都性格内向，并不太需要外部的激励或推动。他们无法容忍那些态度随意的人。完成者并不喜欢委派他人，而是更偏好自己来完成所有的任务。

　　专业师SP（Specialist）

　　专业师是专注的，他们会为自己获得专业技能和知识而感到骄傲。他们首要专注于维持自己的专业度以及对专业知识的不断探究之上。然而由于专业师们将绝大多数注意力都集中在自己的领域，因此他们对其他领域所知甚少。最终，他们成为了只对专一领域有贡献的专家。但是很少有人能够一心一意钻研，或有成为一流专家的才能。

我的角色：